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Führungscoaching

Klarheit gewinnen. Tragfähig entscheiden. Wirksam führen.

Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung zu geben. Dabei fehlt im Führungsalltag oft ein unabhängiges Gegenüber, mit dem sich Herausforderungen offen, vertraulich und auf Augenhöhe reflektieren lassen.Als erfahrener Führungscoach und Supervisor begleite ich Führungskräfte, Geschäftsleitungsmitglieder sowie Unternehmerinnen und Unternehmer bei anspruchsvollen Führungsfragen, Veränderungsprozessen und persönlichen Herausforderungen.

Wann Führungscoaching sinnvoll ist

Führungscoaching bietet Raum, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen, Situationen differenziert zu betrachten und konkrete Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
 

Typische Anliegen sind:

  • anspruchsvolle Führungsentscheidungen

  • Rollen- und Auftragsklärung

  • schwierige Mitarbeitergespräche

  • Konflikte im Team oder in der Geschäftsleitung

  • Veränderungen und Reorganisationen

  • hohe Verantwortung und anhaltender Leistungsdruck

  • Übernahme einer neuen Führungsfunktion

  • Weiterentwicklung der persönlichen Führungswirkung
     

Im Coaching bearbeiten wir konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Ziel ist es, Klarheit zu schaffen, die eigene Handlungsfähigkeit zu stärken und Lösungen zu entwickeln, die zu Ihnen, Ihrer Rolle und Ihrer Organisation passen.

Für wen ist Führungscoaching gedacht?

Mein Angebot richtet sich insbesondere an:
 

  • Führungskräfte im mittleren und höheren Management

  • Mitglieder von Geschäftsleitungen

  • Unternehmerinnen und Unternehmer

  • Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitungen

  • Führungskräfte, die eine neue Verantwortung übernehmen

  • Führungspersonen in Veränderungs- oder Belastungssituationen
     

Auch Führungsteams und Organisationen begleite ich bei Fragen der Zusammenarbeit, Führungskultur und Veränderung.

Was Sie aus dem Führungscoaching mitnehmen

Führungscoaching unterstützt Sie dabei,

  • komplexe Situationen zu klären,

  • tragfähige Entscheidungen zu treffen,

  • Ihre Rolle und Verantwortung bewusst zu gestalten,

  • schwierige Gespräche souverän zu führen,

  • Konflikte frühzeitig und konstruktiv zu bearbeiten,

  • Ihre Selbstwirksamkeit und Präsenz zu stärken,

  • Belastungen bewusster zu steuern,

  • und Veränderungen wirksam zu gestalten.
     

Im Mittelpunkt stehen nicht allgemeine Lösungen, sondern Ihr konkretes Anliegen und die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag.

Ruhiger blauer Ozean

Führungserfahrung trifft Coachingkompetenz

Ich verfüge über mehr als 35 Jahre Führungserfahrung auf unterschiedlichen Managementstufen, davon 14 Jahre als Geschäftsführer eines Unternehmens mit rund 120 Mitarbeitenden.
Mein beruflicher Weg führte mich von der operativen Praxis über technische und kaufmännische Führungsaufgaben bis zur unternehmerischen Gesamtverantwortung. Dadurch kenne ich die Anforderungen von Führung nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung.
Als eidgenössisch diplomierter Coach und Supervisor verbinde ich langjährige Führungspraxis mit fundierter methodischer Kompetenz. Seit 2018 begleite ich Führungskräfte und Organisationen. Darüber hinaus bin ich als Dozent und Prüfungsexperte auf Tertiärstufe tätig.

Diese Verbindung aus strategischer Perspektive, operativer Bodenhaftung und professioneller Coachingkompetenz prägt meine Arbeit als Sparringspartner auf Augenhöhe.

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Meine Arbeitsweise

Meine Arbeit ist klar, strukturiert und praxisnah. Ich höre aufmerksam zu, stelle präzise Fragen und spreche auch schwierige Punkte offen an.

Je nach Anliegen unterstütze ich Sie dabei,

  • neue Perspektiven zu entwickeln,

  • Zusammenhänge und Dynamiken zu erkennen,

  • Handlungsoptionen zu prüfen,

  • Entscheidungen vorzubereiten,

  • und konkrete nächste Schritte festzulegen.

Das Coaching findet in einem vertraulichen Rahmen statt. Häufig genügen bereits wenige gezielte Gespräche, um eine Situation neu einzuordnen und wirksame Veränderungen anzustossen.

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Der Ablauf

  1. Unverbindliches Erstgespräch und gegenseitiges Kennenlernen

  2. Klärung Ihres Anliegens und Ihrer Ziele

  3. Vereinbarung des passenden Rahmens

  4. Bearbeitung konkreter Führungssituationen

  5. Übertragung der Erkenntnisse in den Führungsalltag

  6. Überprüfung von Fortschritt und Wirkung

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Ihr Führungsanliegen vertraulich besprechen

Sie stehen vor einer anspruchsvollen Entscheidung, übernehmen eine neue Verantwortung oder wünschen sich ein unabhängiges Gegenüber für eine herausfordernde Führungssituation?

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und prüfen gemeinsam, ob und in welchem Rahmen eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

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